Analyse

Um Ihre Ziele zu definieren, ist eine aktuelle Standortbestimmung notwendig.  Die Analyse von Kennzahlen, Abläufen und Prozessen ist die Basis für strategische Entscheidungen in der Unternehmensorganisation. Für Tourismusorganisationen, Seilbahnunternehmen und Vermietungsbetriebe (Hotels) sind regelmäßige und begleitende Analysen und Auswertungen notwendig, um den betriebswirtschaftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern. Dabei  analysiere ich die Vertriebsorganisation in Ihrem Unternehmen, zeige Potenziale auf und prüfe, ob Ressourcen optimal aufeinander abgestimmt sind.

Facts:

  • Auswertung der Kennzahlen aus Absatz / Umsatz / Kosten / Aufwand
  • Organisationsstruktur der Vertriebseinheit innerhalb des Unternehmens
  • Preissysteme, Preis-Absatz-Funktionen, Bonussysteme, Ticketing
  • Effizienz der Personalkapazitäten
  • Prozesse und Abläufe intern/extern
  • IT Nutzung und Optimierung